編者:2025年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在123工作核心和五個堅定不移的指導(dǎo)下,各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,迅速行動
編者:激發(fā)經(jīng)營活力,方能釋放發(fā)展?jié)撃埽煌苿觾r值創(chuàng)造,才可夯實增長根基。本期我們特邀各部門負(fù)責(zé)人,圍繞這一關(guān)鍵課題深入交流,以期凝聚
近幾年,在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境承壓與線上消費浪潮的雙重沖擊下,傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而,逆境并非絕境,它既是考驗,也是行業(yè)汰
作為財務(wù)部的一份子,我深知財務(wù)部作為職能部門之一,特別是財務(wù)和內(nèi)審的把關(guān),常被外界看作是守門員,但我更愿意用導(dǎo)航儀和防火墻來比喻我